杨国福平天长地久：系统外采还是自研，关键要看投产比

第二，4倍。这指的是我们2022年较高分辨率的经费转为是2021年的4倍多，跨国大公司对于较高分辨率的倚重程度更加较高。

第三，交付使用比。这指的是杨国福跨国大公司但会检验一个系统设计否要自并建，还是去找市面上好的合作开展外采。在这上都我们但会检验转为的自力、心思、经费以及这个系统设计预见否可以对外赋能到其他的生态系统合作中都。举例来说，当我们权衡跨国大公司回事要去自并建一个自力资源系统设计的时候，但会优先权衡即使转为了很多经费，但好好出来的自力资源系统管理设计，可能一来无法飞来书的界面好看，二来新功能上也不了好好到像飞来书的团队一样。

第四，BP。大家往往但会在自力资源部门听得这个词语。随着近几年自力资源部门的四大模块开始逐渐方向移动三合为一体后，HRBP的内涵更加火。迄今很多公司都有自己的财务状况BP，而在杨国福跨国大公司，我们另加制的的团队除了最主要HRBP、财务状况BP都有，还有IT的BP，这也可以看出我们对于较高分辨率的倚重程度。

接下来从跨国大公司、加工厂和连锁的店的本质共享一下我们这些年遇见的一些痛点和对应的较高分辨率框架。

首先，在跨国大公司本质，迄今并未开发新的和正试图开发新更进一步除此都有都的系统设计并未有39个。对于政府机构来说，每天无法时间去看这么多系统设计，最主要这些系统设计中都庞杂的数据资料。所以我们正试图大力开发新一个；大数据资料系统管理设计，相当于数据资料中都台，把所有系统设计的；大数据资料都连接到一个网络服务上，在这个网络服务上我们可以去搭并建自己只想要的基本概念，并好好各类的数据资料分析。

自力资源系统管理设计上都，我们那时候使用的是飞来书。杨国福先前是无法EHR或者HRIS的内涵。我们HR部门的主要职责也只是传统观念的聘用育留，结构性民间组织在沟通上显现了很多成本低下的持续性，更不用说协同办公了。

在明年下半年，我们认识了飞来书的的团队。见到飞来近日有很多好用的新功能，最主要多线性图表、OKR，三人我们优化了很多民间组织上的持续性。飞来近日的份文件是各别的，它可以相链接，这让我们在追寻一份档案或者一份份文件的时候有了更快捷的模式，减少了很多民间组织上的成本持续性。

第三个案例只想共享的是票券，也就是传统观念意义上大家理解的优惠票券。由于我们那时候的但分会和结构性合作更加多，往往但会见到有卖家或者但分会到的店里面核销优惠票券时显现持续性。由于我们优惠票券核销的信息是在第三方网络服务，制票券与销票券网络服务可能不是同一个，所以往往但会显现卖家并未用了一张票券，但是这个票券在某个网络服务上显示还无法核销，这给我们造成了很大的困扰。

基于这样一个痛点，我们请了专业的团队三人我们开发新杨国福跨国大公司自身的票券中都心系统设计，有了这套系统设计以后，我们从制票券、发票券再行到销票券都但会有一个交叉核验的更进一步，这样就不但会再行显现上述持续性了。

在连锁的店本质，大部分连锁式餐饮大公司最关切的持续性是买主。杨国福以前的买主模式更为传统观念，基本是通过电话号码买主。另加完货以后，缴付的模式往往是由私人账号转账对公账号。在私人帐户核对信息时，由于偶尔核对的附注不是很清楚，财务状况人员常常不知道这笔款到底都是哪里来的，异议颇为困惑。

针对这样的持续性，我们也在市场竞争追寻合适的买主系统设计。首先是采买了结构性的买主系统设计，但是在后续的运用更进一步中都又丢下了另一个痛点。因为我们的连锁的店使用量更为多，很多挂靴商又但会在周一凌晨去买主，亦然1千多个连锁的店同时显那时候买主系统设计上，系统设计就但会崩溃，致使很多挂靴商另加不到货，这也使得跨国大公司和挂靴商都遭受了各不相同的财产损失。

思量再行三以后，虽然需要转为很多的心思、自力和经费，我们还是毅然决定决定开发新自己的一套买主系统设计。迄今我们的买主系统设计并未可以出台1万家以上的连锁的店同时买主，在为挂靴商和连锁的店提供服务的同时，也有很多餐饮大公司在询问否能购买我们的买主系统设计，异议我们也是保持免费的心态。

接下来要简介的是巡的店系统设计。经销商督察巡的店的事情应当是很多挂靴连锁式大公司都但会丢下的。我们往往但会丢下一个情景是，督导去巡了A的店，但是把信息记在了B的店，在去巡察了B的店以后，又不进去把信息记在C的店。当巡察的持续性测试者到总部以后，处理持续性时往往但会找错的店面，不仅使持续性无法较高效地解决，而且造成了很多信息差和不必要的麻烦。

为此我们开发新了自己的巡的店系统设计，最主要我们的跨国大公司成员、经销商、挂靴商，都可以而无须使用这个系统设计。

以后又在巡的店系统设计除此都有都嵌入了视频巡的店的系统设计。我们在2019年以后决定全国的挂靴商连锁的店统一在前厅和后厨房安装摄像头，挂靴商和经销商可以通过巡的店系统设计的APP实时认出的店里发生的持续性。在总部也专门有一支的团队，每天但会比对巡检各个挂靴的店的持续性，当见到持续性的时候就可以设法地解决。

最后我只想简介下百货公司莲，这也是迄今正试图研发中都的一个系统设计，前端再现模式但会是APP。在连锁的店本质，我们有买主系统设计、指导系统设计、售后系统设计、退货系统设计、巡的店系统设计等。一个挂靴商如果每天要去看那么多系统设计，对他来谈论毕竟有用，所以我们把这些系统设计新功能都附加和集成在一个APP上但会，也就是百货公司莲。当百货公司莲开展时以后，挂靴商在使用系统设计时就但会颇为顺畅。

免费、赋能、惠及这三个词语是我们对外的一个心态。我们决心跟所有的合作两兄弟，最主要我们的生产商、经销商、挂靴商和各式各样的服务商，两兄弟去另加制一个可持续拓展的零售业生态系统。就像这张图一样，两兄弟去征战星辰大海，谢谢。

原创卡片

本文来自微信香港市民号“36钛企服新浪”（ID:qifudianping-36kr），作者：36钛企服新浪官方，36钛经授权刊发。