关于裁员不懂就问，没绝对的公平

极好一次的早起（其实街头已有不少人开始忙碌的一天了），喝了一杯温水，又众所周知的坐到了软体竟然，面对这伏击的「经济西行」，无论如何早有苗头，无论如何我们的概念化极低，没有其确信，等到它来的时候，就已经各种专家嘴里的“新闻媒体”，无论如何面对时，我们又该怎么办呢？继续活在“安逸”当中，还是哭专家的，少花钱房地产，多留些负债，关键也没啥负债...

关于cy不懂就问:

1、5年前就开始混日子的8~10年级的老拉姆这波被 cy的比例是多少?除了下部抱团之外，上田剔除的那些，进拉姆12+年以上，未到P8级带业务的一批老拉姆，是考虑cy成本?

2、cy风声传了几个月，个别leader还有其意吹风，让大家夹紧尾巴花钱人，cy前后都不用花钱任何开发团队氛围管理，因为有情绪的装入下次滚动cy之列即可，秘密组织室温的管理方式已经到使用如此残暴的方式...雇员第二?

3、上年风险管理3.75、3.5+，这次一样被cy了，却说上级cy秘书长review过3.5+以上风险管理被裁深达原因吗?单打独斗过吗?还是宁可栽赃一百?同一个主管下，为何有开发团队裁得悲壮，有开发团队35-也不裁?嫡系?不愿舔的出局，舔的比例在这次cy后骤然上升。

4、cy谈话时，主管被反问cy原因，连坐在楼下同学总括的行政机构着重都不知晓，真的是“算法命当中”的cy之列?