二手车下半场，正经才能赚钱的时代

下有买的，似乎话说实话，是个意图，别看有些人暂时做这个大型跨国美国公司是“大金链子小手表，每天一顿小熟食，靓丽小妹恰巧好“，似乎你们听到的都是他们“过五关斩六将”的故冤枉，走麦城那段外行不用听到。

不排除有一些机械工程人士有一定的原始受益，但是和其他大型跨国美国公司比上去，差少了，也少缺少，从覆盖面到统治力，从系列产品到影响力，超过80%依旧是年均股票交易200台范围内的的“婚后妈妈咖啡店”而已。

2022年初，仅管最值得注意的“反噬”当初来了，目前千分之售价10-15万的仅管，盈余1万计是幸免于难为，这一轮大型跨国美国公司结构上盈余300亿踏入。

出来混，不来是要还的，投机暴富者搞还好要返贫了，对于有些仅管机械工程人士来话说，新措施出来后，也许离去大型跨国美国公司暂时做点理财也许日渐好。

仅管头球，“好英才”能买到买！

不管是仅管，还是量产车，还是什么东西，头球日渐延值得注意的自然现象就是略长期tu促销、后半期tu种系统、一直tu新产品。

网红新产品难为众所周知，种系统故冤枉难为暂时，只有新产品实在靠谱才是有所持续发展典范。

那么，仅管跨国美国公司，小汽车不是我们生产的，我们的“新产品”是什么呢？

似乎就是基于小汽车本身的“机械工程化”增值，这个增值的本身仅有的要素就是获取增值的人，这些“好英才”，才是头球的核心垄断力。

将来，仅管的“信息差价”的净利大体也就锁定了5%左右的大型跨国美国公司合在一起理化标准，大体所谓的20%时代背景当初不用了，甚至5%都不也许了。

中都国的垄断，更是仅管，剧烈的时候都要利润倒挂，和量产车4S咖啡店一样，差价不用甚至亏的，要靠国际金融、人寿保险、低价、衍生增值买买。

你别惧怕，过去很多江浙沪的小城市，这种”套路“比比皆是，这个跑动，4S咖啡店当初“驾轻就熟”了！

近来几年，很多仅管商“官司缠身”为啥？大体靠“忽悠”买的买，粗放管理工作踏入的，过去都要还了。

沙田站时候按照低配压价，看车的时候检测马大哈，整备的时候随意，卖车的时候按照高配忽悠，出了关键问题如此一来想适时，人无少虑必有近忧啊！

虽然话说过去很多核心技术新产品可以解决人的部分关键问题，但是仅管不下特殊的，略长期看，英才的差别，还是蛮大的，甚至是更进一步的，这也就不；也很多都是经理经理娘执意“上阵”，之后要是暂时做大暂时做弱，这么容就不行了！

一话说播送好，呼啦啦都上，只不过呢？成交价转化呢？入不敷出欠本买吆喝？不是这个种系统不行，是我们的管理工作、核心技术、报表方面都实在太粗糙，实在太幸免于难为了。

停车位无法浮，这是很多宗教性仅管商的简而言之，往往，时机还好，停车位浮着最多欠溜冰场费，你收了车，不但溜冰场费欠，资金、人力、促销延一起也许欠的日渐多。

所以，仅管头球，与其话说是新产品垄断，不如话说是“好英才”的垄断，这里话说的“好英才”可不仅仅是很多宗教性经理认为的“忠心耿耿”大咖啡店员，业务大拿，均有说什么业务的管理工作劲敌、说什么内容的销售劲敌、说什么财务的帮手劲敌！

这就引出了下一个关键问题！这些劲敌凭什么上来你容？

仅管头球，“一事无成”才能买到买！

居然我们话说的是基于“好英才”才能进一步提高的好新产品，也就是新产品层面，似乎这次新措施主导的头球，跨国美国公司系列产品和传统文化是坚实。

对于跨国美国公司和跨国美国公司经理们来话说，略长期tu前程，后半期tu意志力，一直tu足见。

仅管跨国美国公司一般来说都是“表亲基因序列”或者“兄弟合在一起伙”，哪怕是很多4S咖啡店集团也都是显现出都有的“江湖上风范”的，这本身也是大型跨国美国公司持续发展初期的基因序列。

但是到了左边，经理们是不是“一事无成”，如何能让日渐多的“一事无成”忍耐，这就是大关键问题了，更是是仅管，扫描器的效应除此以外值得注意。

我看来很多80后男同学们，放假都都有玩过三国的游戏，我们就按照三国演义里的很多“经理”数学模型来详见话说话说吧。

一些仅管经理属于“吕布子类”，参与者单兵意志力超弱，恨不得前中都后场都自己来，毕竟吃完过“咖啡店员背叛单容”的亏，所以虽然美国公司小，但是投资估值还亮眼，不过日渐不行了。

“袁绍”子类的经理西北地区居多，先是的时候掩饰了很多关键问题，想见分买也还有，不过经理多谋而少断，看过程“戏精”，一般来说对结果忽略，导致了英才无法发挥，最终结果十分理想。

“孙皓”子类的经理，大小城市“车二代”居多，表亲受益或者传承的，制作组也忘了，美国公司也稳定，不过热水水煮猴子，面临压力也是日渐大。

“刘备”子类的经理，基本是仅管大型跨国美国公司很多美国公司的“底层传统文化”，说什么不说什么几个酒桌喝多了，拉着外边“结拜”的十分新鲜，我也是见怪不怪了，这种传统文化的诱因就是初期踏入较慢速，但是利与义矛盾的时候就尴尬，而且毒贩传统文化比较值得注意，制作组战斗能力一般来说极低，请诸葛亮，难为！

也许仅管教育领域，必须的是“曹操”这样的赏罚分明，又能成冤枉的经理或者党委书记，也许有人话说不对，我只是话说其中都一部分，欢迎您有相异异议。

看到实在太多仅管跨国美国公司一手好牌打烂，一群一事无成一团，很多都是对冲经理的跨国美国公司传统文化坚实关键问题。

有的经理，冤枉必躬亲不培训不器重制作组；有的经理困局时侯承诺满满，收获果实分配不公；有的经理挑起辖下分帮编配渔翁得利，帝王心术；有的经理感情用冤枉自己酷扛；有的经理思想新核心技术行动迟缓；有的经理只用亲戚要用“外国人”；有的经理只用“侄子”要用“能人“。

我看来我上面话说的这些，很多人深有体会和感受。

什么样的经理，什么样的“一事无成”才能带出来好的仅管制作组呢？

观念、好程序、弱制作组，也就是道造化将法！

我们下回详尽话说吧，在手日渐小伙伴可以专页。

仅管头球，谁日渐机械工程着重于靠谱，谁能买到买！

作为一个评估旅，你需看车准确，结算吻合。

作为一个收购员，你需结果督导，无法摆烂。

作为一个整备旅，你需核心技术过硬，开发成本最优。

作为一个销售员，你需操守可靠，增值积极。

作为一个管理工作者，你必说什么业务典范，担负起督导任。

作为一个对冲，你需构建程序，弱化制作组。

对于中都国的仅管，历经20年的时长，转至到了头球，可以话说近来几个年末的至暗日子我们迎来了“措施救世”。

有些人万念俱灰，有些人踌躇满志，这两个都是原教旨主义了，只要你尽力“一事无成”和“好英才”的自我正道，你就永少有饭吃完！

世界上不用单纯的参与者只有单纯的制作组，世界上永恒不变的就是“相反”这件冤枉本身，仅管，头球，延油！

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