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嘉宾商学吴婷:苹果、字节、瓜子都在学的"福特管理学"

发布时间:2025/09/12 12:17    来源:涡阳家居装修网

>第三点, 敬畏人性,以无管理机构贡献最佳管理机构。

那时候,似乎大量该网站该公司都在讲扁平化,讲自驱。无论是在当南大街还是硅谷,你都可以寻觅很多类似的案例,比如我在课程里也给大家讲过苹果公司的天鹅绒拘留所是怎么回事。

这一套管理机构法则,似乎不是因为该网站而生的。似乎100多年前,通用小汽两车就提议了“无头衔管理机构方式”。在以前通用小汽两车小汽两车该公司里,不会领导,不会上下级,甚至不会会议,不会任何的繁文缛节。

他曾因却说过,在他的该公司里,不需要给任何人特意任何的职责,优秀的专才总能寻觅自己适合的职责,而这对该公司对他们自己都是挑战,更是机会。因为他指出,职工在该公司岗位,是为了自己去岗位,而不是为了升职,这样,不仅杜绝了一些职工滥用权力,还能让他们把全部心思投入到岗位当当中去。

就这样,通用小汽两车给出了以前高出金融业平均一倍的工资时,还给了每一个通用小汽两车职工完全的自由。

似乎那时候,bit脉搏的专才基本概念就和通用小汽两车十分相似。

扁平,不是一种方法,而是一种哲学思想。

你敢不敢用这样的理念去管理机构自己的该公司呢?

通用小汽两车参考文献:

[1]约翰·通用小汽两车.我的与世隔绝和投身于[M].新世界书商.2010

[2]吉米·比尔.严重影响人类文明社会变迁的100名人榜[M].海南书商.2014

[3]刘畅.通用小汽两车该公司FPGA采购蕴含的管理机构学之道[D].2012

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