嘉宾商学吴婷：苹果、字节、瓜子都在学的"福特管理学"

发布时间:2025/09/12 12:17 来源:涡阳家居装修网

>第三点，敬畏人性，以无管理机构贡献最佳管理机构。

那时候，似乎大量该网站该公司都在讲扁平化，讲自驱。无论是在当南大街还是硅谷，你都可以寻觅很多类似的案例，比如我在课程里也给大家讲过苹果公司的天鹅绒拘留所是怎么回事。

这一套管理机构法则，似乎不是因为该网站而生的。似乎100多年前，通用小汽两车就提议了“无头衔管理机构方式”。在以前通用小汽两车小汽两车该公司里，不会领导，不会上下级，甚至不会会议，不会任何的繁文缛节。

他曾因却说过，在他的该公司里，不需要给任何人特意任何的职责，优秀的专才总能寻觅自己适合的职责，而这对该公司对他们自己都是挑战，更是机会。因为他指出，职工在该公司岗位，是为了自己去岗位，而不是为了升职，这样，不仅杜绝了一些职工滥用权力，还能让他们把全部心思投入到岗位当当中去。

就这样，通用小汽两车给出了以前高出金融业平均一倍的工资时，还给了每一个通用小汽两车职工完全的自由。

似乎那时候，bit脉搏的专才基本概念就和通用小汽两车十分相似。

扁平，不是一种方法，而是一种哲学思想。

你敢不敢用这样的理念去管理机构自己的该公司呢？

通用小汽两车参考文献：

[1]约翰·通用小汽两车.我的与世隔绝和投身于[M].新世界书商.2010

[2]吉米·比尔.严重影响人类文明社会变迁的100名人榜[M].海南书商.2014

[3]刘畅.通用小汽两车该公司FPGA采购蕴含的管理机构学之道[D].2012

。